Как правильно мотивировать сотрудника
Когда сотрудник имеет необходимый опыт, и отлично справляется со своей работой, следующей задачей компании, является его мотивация. Мотивация – это некоторые мероприятия, которые направлены на повышения качества работы и развитие желания у сотрудников заниматься своей деятельностью. Первый вид мотивации – это заработная плата. Каждый сотрудник знает уровень своего дохода и что ему необходимо выполнить для того, чтобы его получить. Отличным мотиватором выступает премирования кадров или система бонусов. Если сотрудник перевыполнит план по продажам, или изготовит большее количество продукции, то помимо основной зарплаты он получит премию. Поэтому персонал стремится выполнить поставленные нормативы. Помимо денежных способов мотивации компания может применять и другие методы. Например, ввести специальную оценку и аттестацию персонала. Установить недельный или месячный рейтинг производства. И очень важно чтобы эти данные были в общем доступе. Каждую неделю или месяц выделяется один или несколько лучших сотрудников, и поощряются небольшими призами. Это могут быть подарки или сертификаты на посещения ресторана, кино, фитнес-клуба и так далее. Корпоративные подарки вы можете приобрести на www.amk-perspektiva.ru [ http://amk-perspektiva.ru/ ] . Каждому приятно, когда руководство выделяет его умения и навыки перед остальным персоналом. А находящиеся внизу рейтинга будут стремиться подтянуть свои показатели, чтобы не быть хуже всех. Эта схема полезна не только для поощрения, но и для выделения слабых звеньев в персонале. Если сотрудник плохо справляется со своими задачами и не пытается изменить свои показатели, то чаще всего руководство принимает решения об его увольнение. Помимо премий и специальных поощрений, в коллективе, очень важна атмосфера. Он должен быть сплоченным и работать как один механизм. Для этого целесообразно устраивать корпоративные вечера и выезды на пикник. Можно отправить отдел на экскурсию или устроить спартакиаду. Здесь каждый руководитель решает самостоятельно исходя из личных интересов своих сотрудников. После хорошего отдыха и времяпрепровождения, сотрудники приступают к работе с новыми силами и большим энтузиазмом. Тем более такие методы объединяют коллектив и дают понять, что компания о них заботится. А ощущения, что ты важен для предприятия очень важно для каждого сотрудника.